● Terza Edizione — 2026/2027
Assicurare una
crescita aziendale
sostenibile
Un percorso intensivo e pratico per imprenditori, manager e professionisti che vogliono affrontare le sfide del mercato con strumenti concreti e una visione strategica rinnovata.
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“Il corso aiuta a sviluppare un pensiero divergente, a staccarsi dalla dimensione quotidiana. ”
Domenico Messina
Direttore di Banco Alimentare della Sicilia
A chi si rivolge
Per chi ha la responsabilità di guidare un’impresa
Il Corso di Alta Formazione è pensato per imprenditori, manager e nuove generazioni che ricoprono, o aspirano a ricoprire, ruoli di guida all’interno di un’organizzazione. Non un corso teorico, ma un percorso concreto per chi deve prendere decisioni ogni giorno.
Guidare un’impresa oggi richiede competenze aggiornate su ogni fronte: dalla strategia alla finanza, dal marketing alle risorse umane, dalla governance alla digitalizzazione.
“Se non investi su te stesso, stai davvero guidando la tua azienda?”
Acquisto moduli singoli
Non vuoi seguire l’intero percorso? È possibile acquistare singoli moduli tematici e coinvolgere i collaboratori dell’area di riferimento, senza dover seguire l’intero percorso.
Marketing & Vendite Contabilità, Finanza & Controllo Risorse Umane
Imprenditori
Titolari e fondatori di PMI che vogliono dotarsi di una visione strategica e degli strumenti per portare la propria azienda al livello successivo.
Manager e Direttori
Responsabili di funzione, direttori generali e quadri che vogliono completare la propria formazione manageriale e acquisire una visione d’insieme dell’impresa.
Nuove generazioni
Le nuove generazioni in azienda, eredi del passaggio generazionale, che desiderano acquisire o consolidare le competenze di gestione e leadership aziendale.
Team aziendali
Aziende che vogliono far crescere più collaboratori insieme, favorendo un linguaggio comune, una cultura condivisa e una maggiore coesione tra le funzioni.
Perché partecipare
I vantaggi di un percorso diverso
Non tutti i corsi sono uguali. Il Corso di Alta Formazione di CentoCinquanta è progettato attorno a due pilastri fondamentali: la qualità della formazione e il valore delle relazioni che si costruiscono in aula.
Formazione completa su tutte le aree chiave
11 moduli che coprono ogni dimensione della gestione aziendale: strategia, marketing e vendite, contabilità, finanza, controllo, governance, HR, digitalizzazione.
Docenti dalle migliori business school
Professionisti con elevate competenze accademiche e operative, selezionati per la loro capacità di trasferire concetti complessi in modo diretto e applicabile.
Taglio pratico: applica subito
Ogni lezione è progettata per essere immediatamente operativa. Casi di studio, esercitazioni e modelli replicabili da usare già il giorno dopo.
3 modalità di fruizione flessibili
Segui in presenza nei weekend, in streaming live o on demand quando vuoi. La formula è pensata per chi ha un’agenda piena.
Networking con altri imprenditori
Il confronto continuo con colleghi imprenditori e manager è spesso il valore più ricordato dai partecipanti. In aula si costruiscono relazioni e si trovano soluzioni.
Formula weekend, senza interrompere il lavoro
Venerdì intera giornata e sabato mattina, due volte al mese. Puoi formarti senza rallentare la tua azienda.
11 moduli da 12 ore ciascuno
Ogni modulo si articola in 3 sessioni da 4 ore, alternando lezioni frontali con docenti esperti e tavole rotonde con imprenditori. Un format pensato per favorire il confronto diretto e l’applicazione pratica.
01
Strategia
- –Fondamenti delle strategie di crescita aziendale
- –Strumenti e tecniche per la crescita; implementazione e monitoraggio della strategia di cerscita
- –Tavola rotonda
2 – 3 ott 2026 · 12 ore
02
Marketing & Vendite — Parte 1
- –Fondamenti del marketing per le PMI: canali e comunicazione
- –Pricing e segmentazione dei prezzi
- –CRM e tavola rotonda
16 – 17 ott 2026 · 12 ore
02
Marketing & Vendite — Parte 2
- –Marketing integrato e strategie di branding
- –Marketing e trasformazione digitale: strategie, social media e promozioni
- –Strutturazione della rete di vendita monomandato e plurimandato
6 – 7 nov 2026 · 12 ore
03
Cultura Organizzativa
- –Cultura organizzativa e Digital Trasformation
- –Comunicazione efficace
- –Sostenibilità e responsabilità sociale d’impresa
20 – 21 nov 2026 · 12 ore
04
Contabilità e Budget
- –Principi base di contabilità
- –Analisi del bilancio
- –Budget e forecasting
4 – 5 dic 2026 · 12 ore
05
Finanza
- –Fondamenti del flusso di cassa
- –Pianificazione, previsione e ottimizzazione del cash flow
- –Corporate finance e valutazione aziendale
15 – 16 gen 2027 · 12 ore
06
Controllo di Gestione
- –Cosa controllare: gli oggetti del controllo di gestione
- –Come controllare: l’idea di reportistica e il fabbisogno informativo
- –Costi industriali, commerciali e altri costi
22 – 23 gen 2027 · 12 ore
07
Corporate Governance e Compliance
- –Obblighi e responsabilità degli amministratori · 231, GDPR e compliance integrata
- –Holding, patti di famiglia e la corporate governance nel passaggio generazionale
- –Tavola rotonda
12 – 13 feb 2027 · 12 ore
08
Talent Management e Gestione per Obiettivi
- –Dalla mappa strategica alla Balanced Scorecard (BSC)
- –Sistemi di incentivazione, valutazione della performance, sviluppo del personale,
- –Tavola rotonda
26 – 27 feb 2027 · 12 ore
09
Risorse Umane e Gestione del Cambiamento
- –Il cambiamento nella gestione HR nelle PMI · Onboarding ed Employer Branding
- –Recruiting, formazione e sviluppo
- –HR per il successo aziendale e sviluppo delle competenze
12 – 13 mar 2027 · 12 ore
10
Analisi dei risultati e pianificazione del futuro
- – Pianificazione e monitoraggio delle strategie: il piano industriale
- –Le riunioni periodiche utile strumento per monitorare e motivare
2 apr 2027 · 8 ore
11
L’Impresa Data-Driven: BI e Intelligenza Artificiale
- –Business Intelligence: strumenti e applicazioni
- –Intelligenza Artificiale applicata al business
16 apr 2027 · 8 ore
Ogni modulo è suddiviso in 3 sessioni da 4 ore, con lezioni frontali, casi di studio ed esercitazioni pratiche.
Il corpo docente
Professionisti con esperienza sul campo
Docenti selezionati tra i migliori professionisti con esperienza operativa diretta nelle aziende. Ogni modulo è affidato a chi ha vissuto in prima persona le sfide che insegna ad affrontare.
Francesco Messina
Strategia · Leadership · Marketing
Dottore commercialista, fondatore di CentoCinquanta, si occupa di consulenza e formazione su leadership, change management e performance aziendali. Esperto in controllo di gestione e marketing, ha insegnato “Economics of strategy” e supporta imprese e PA su temi organizzativi, vendite e passaggio generazionale.
Filippo D’Amico
Contabilità · Finanza · Controllo
Commercialista e Revisore Contabile, con esperienza dirigenziale in ambito farmaceutico internazionale. È Presidente regionale ANDAF Sicilia e guida la Commissione di Consulenza Direzionale dell’ODCEC Catania. Socio di CentoCinquanta, si occupa di ERP, controllo di gestione e formazione in ambito amministrativo-finanziario.
Mauro Juvara
Corporate Finance · Governance · 231
Dottore commercialista e fondatore di CentoCinquanta S.r.l., è esperto in corporate finance, controllo di gestione e modelli 231. Ha ricoperto ruoli in CDA, collegi sindacali e ODV di numerose società. Ha svolto attività accademica e relazionale in ambito pubblico e privato, unendo visione strategica e competenze operative.
Alessandro Costantino
Comunicazione & Leadership
Consulente organizzativo e formatore specializzato in competenze relazionali ed efficienza personale (Comunicazione interpersonale, Leadership Situazionale, Time Management, Pensiero Critico, Negoziazione, Team Building).
Da oltre 15 anni affianca aziende in settori eterogenei, dal commerciale al manifatturiero, con la convinzione che le relazioni possano essere il vero motore di ogni organizzazione o il tappo alla loro evoluzione.
Il suo metodo punta a rendere le aziende più efficienti e le persone meno stressate.
Non dà consigli: si prende cura.
Anastasia Giakoumelou
Corporate Finance & Sostenibilità
Professoressa associata di Finanza Aziendale presso l’Università Ca’ Foscari, insegna anche in SDA Bocconi, ESCP e Panthéon-Sorbonne. Esperta di finanza sostenibile, ESG e M&A, è autrice di numerose pubblicazioni internazionali. Svolge incarichi scientifici e di governance in ambito accademico e aziendale.
Andrea Ghirlanda
Marketing Integrato & Branding
Consulente e formatore in marketing strategico e operativo, è fondatore di Nextree. Ha maturato esperienze manageriali in Zuegg, Quaker e AIA, specializzandosi in brand management, product & trade marketing e net revenue management. Docente in master executive, realizza attività di formazione e project work per aziende e professionisti.
Emanuele Mormino
Marketing & Vendite per le PMI
Founder e CEO di Pharmaway, agenzia di consulenza e formazione per farmacie. Ideatore di Restarting, percorso per farmacisti imprenditori, è coach e consulente specializzato in marketing e gestione d’impresa nel settore Pharma. Esperto in tecniche relazionali, ha creato il metodo “Bring Counselling”.
Fabrizio Alberton
Business Intelligence & AI
Dopo la laurea in Economia Aziendale presso l’Università Cattolica di Milano e un Master of Science in Information & Knowledge Strategy alla Columbia University di New York, ha maturato oltre 30 anni di esperienza nei Management Information Systems, ERP ed EPM.
Ha guidato progetti di trasformazione digitale in società quotate, con focus su Finance, Controlling, Governance e reengineering dei processi.
Esperto di sistemi informativi e innovazione tecnologica, ha operato nei settori Consumer Business, Retail, Utilities e Manufacturing. Ha contribuito alla riscrittura della Guida al Sistema di Controllo di Gestione di Borsa Italiana S.p.A. Nel 2024 ha co-redatto la Guida pratica all’Intelligenza Artificiale per il CFO, edita da ANDAF e recentemente aggiornata su tematiche di Agentic AI.
Francesca Guglielmino
Digital Marketing & Social Media
Esperta di comunicazione integrata e Consulente di marketing strategico e operativo per le PMI, da anni lavora a fianco delle imprese per il raggiungimento degli obiettivi di business attraverso la promozione. Docente di Brand Management, oggi guida il progetto editoriale Living in the City, magazine trimestrale in abbinamento con il quotidiano La Sicilia.
Francesco Bandieri
Risorse umane e gestione dei talenti
Più di 10 anni di esperienza consulenziale in ambito Risorse Umane con focus su progetti di advisory e formazione/sviluppo rivolti a Funzioni HR Aziendali. Da circa 3 anni “Competence Center” per tutte le tematiche relative alla Employee Value Proposition e gestione dei processi HR.
Francesco Quagliozzi
Piano Industriale & Corporate Finance
Dottore commercialista e revisore legale, è Direttore Generale del Gruppo Irritec, con esperienza in contesti internazionali. In passato DG di Damiano S.p.A., ha competenze in M&A, corporate finance e governance. È stato CFO e consulente per fondi e operazioni straordinarie, in ambito industriale e agroalimentare.
Giuseppe Trusso
Contabilità & Principi di Bilancio
Dottore commercialista e revisore legale, ha ricoperto ruoli dirigenziali in area AFC in aziende commerciali e industriali. Ex Senior Manager di KPMG, esperto in bilancio, controllo di gestione, finanza, modelli 231 e due diligence. Ha svolto docenze per università e ordini professionali. Attualmente ricopre il ruolo di Direttore AFC e Investor Relations Manager presso Misitano & Stracuzzi Spa (società quotata nel mercato EGM).
Massimo Stella
Sales & Marketing · FMCG
Manager con oltre 25 anni di esperienza in ambito Sales & Marketing e Sviluppo Organizzativo nel settore agroalimentare e FMCG. Ha guidato team commerciali in Sibeg Coca-Cola e Zappalà. Esperto in sviluppo del business, piani di marketing e gestione della rete vendita, ha contribuito alla crescita di startup e aziende familiari italiane come Ice-Cube e Simone Gatto.
Matteo Panozzo
Cash Flow & Pianificazione Finanziaria
Chief Financial Officer con esperienza in gruppi come HNH Hospitality, NH Hotels e Pra Group. Specializzato in controllo di gestione, finanza straordinaria, sostenibilità e bilancio consolidato. Ha guidato progetti internazionali, lavorando con fondi, banche e gruppi multinazionali.
Mimì Pino
Recruiting & Sviluppo delle Risorse Umane
Psicologa del lavoro e Business Coach, si occupa di formazione, selezione del personale e orientamento professionale. Trainer certificata LEGO® SERIOUS PLAY®, è esperta in metodologie attive, sviluppo del potenziale e coaching. Collabora con aziende e scuole su progetti di crescita e innovazione.
Raffaele Forlini
Controllo di gestione · Finanza
Esperto in controllo di gestione, economia e sales management, da oltre 30 anni è docente in ambito economico-finanziario. Ha guidato la faculty Economics in una grande azienda energetica. È coordinatore e formatore presso Business School italiane. È amministratore o consigliere in PMI e fondazioni, relatore in eventi nazionali.
Stefania Barone
Legal · Compliance 231/01 · GDPR
Avvocata penalista esperta in diritto d’impresa e compliance 231/01. Si occupa di modelli organizzativi, privacy, anticorruzione e antiriciclaggio. Svolge attività di formazione, pubblicazione scientifica e consulenza per ODV & DPO e imprese. Of Counsel presso CentoCinquanta Legal & Tax Advisors.
Vincenzo Zicaro
Rete di Vendita & Sales Management
Manager con esperienza trentennale in ambito vendite e direzione generale in aziende come Ferrero e Stanley Black&Decker. Ha guidato processi di riorganizzazione e crescita cross-channel, sviluppando strategie commerciali e team di grandi dimensioni. Attivo anche nel temporary e fractional management, è stato Direttore Generale di Sipafer S.p.A. fino al 2025. Attualmente impegnato in progetti di consulenza strategica organizzativa, commerciale e di formazione in PMI, sia in ambito food che no food.
Salvatore Majorana
Cultura organizzativa
Direttore del Kilometro Rosso, il distretto dell’innovazione di Bergamo che ha la missione di favorire la collaborazione tra imprese ed enti di ricerca, accompagnando i processi di trasferimento tecnologico e sviluppo di nuovi prodotti. Ingegnere, MBA all’INSEAD e esperto di innovazione, ha progettato e lanciato il fondo CYSERO, che investe in imprese attive nei settori della robotica e della cybersecurity e il fondo d’investimento Eureka!, che investe in iniziative originate dalla ricerca scientifica in ambito materiali. Presidente della Commissione Spin-Off di ENEA, è Presidente di IASP – International Association of Science Parks and Areas of Innovation, la più importante rete mondiale di parchi scientifici e tecnologici e membro del board di InnovUp, l’associazione della filiera dell’innovazione italiana.
Con una lunga esperienza nella valorizzazione della ricerca, nello sviluppo di startup deep tech e nella gestione dell’innovazione, Salvatore Majorana ha ricoperto ruoli di leadership in istituzioni di primo piano come l’Istituto Italiano di Tecnologia (IIT) ed è attivo in numerose reti europee e nazionali dedicate alla crescita dell’imprenditorialità innovativa.
TAVOLE ROTONDE
Imprenditori e professionisti ospiti
Il corso include sessioni di tavola rotonda con imprenditori e professionisti che portano in aula esperienze reali e punti di vista diversi.
Nicola Lamberti
Strategia · Tavola rotonda
Classe 1973, fisico, sindaco di Borgarello, imprenditore, padre, marito, fratello e figlio, Nicola Lamberti, di sé, racconta in primis il suo desiderio di essere un buon cittadino del Mondo. Non perché nelle citate declinazioni non si riconosca ma perché è attraverso queste che ha la fortuna di lavorare per diventare una Persona grata di stare al mondo. La gratitudine lo accompagna sin dall’infanzia. Una famiglia numerosa.
Non solo nel numero ma soprattutto nei punti di vista. La diversità delle sorelle, la semplicità dei genitori, l’accoglienza di un affido lo portano a guardare il Mondo da più angolazioni. Boschi, cieli stellati, tende e campeggi disegnano le sue prime avventure. Da scout, soprattutto. “Dovete lasciare questo mondo un po’ migliore di come lo avete trovato”. Parole che dal fondatore dello scoutismo, Powell, con Nicola attraversano le giornate di raccolta nei campi, d’estate. Le sessioni d’esame presso la facoltà di Fisica a Pavia. I mandati a gestire la “res publica”, il Comune di Borgarello, lottando contro eco-mostri per salvaguardare beni preziosi quali la salute. La fondazione di 7pixel (trovaprezzi) prima e Planeat.eco, poi. Il
coinvolgimento, nel consiglio direttivo, in ISVI (Istituto per i Valori d’Impresa) che promuove
un’imprenditorialità responsabile e aperta all’Innovazione. La spiritualità, il Credo che gli concede il dono dell’introspezione, della ricerca di qualcosa che va Oltre. Nicola è un imprenditore che ha cura di ciò che attraversa. Del mondo siamo solo custodi. Da fisico, lo osserva scomponendolo nelle più piccole parti
immaginabili e non. Ed ogni volta, quell’esperimento, trova l’Uomo, come parte infinitamente meravigliosa. Nicola non è solo un imprenditore illuminato. E’ un imprenditore che ha cura. Delle persone. Dei luoghi.
Della famiglia. Delle Donne. Del cibo. Della Terra. Del futuro. Planeat nasce da questa cura. E da una
domanda: “ come possiamo massimizzare il bene di tutti?”
Annalisa Silingardi
Marketing · Tavola rotonda
Professionista marketing e comunicazione con esperienza in brand internazionali luxury, fashion, beauty e lifestyle (Bottega Veneta, Valentino, Sephora, Microsoft, Tannico). Ha collaborato come docente con 24ORE Business School e Accademia del Lusso.
Francesco Ragusa
Marketing · Tavola rotonda
Specialista SEO con oltre 15 anni di esperienza. Appassionato di programmazione, sviluppa soluzioni e automazioni avanzate. Esploratore delle tecnologie AI, integra innovazione e dati per creare strategie scalabili e orientate alla crescita.
Elita Schillaci
Governance · Tavola rotonda
Ordinario di Startup Strategy all’Università di Catania, dove è stata Preside di Facoltà e CEO del Distretto Tecnologico Micro-Nano Sistemi Sicilia. Dal 2017 tra le “150 donne di riferimento in Italia” sull’innovazione. Membro del board di Credit Agricole.
Maurizio Melfa
Governance · Tavola rotonda
Maurizio Melfa è imprenditore e amministratore di Meic Services S.p.A. – Società Benefit, azienda fondata a Gela nel 1988 dal padre Elio, nella quale è entrato nel 1995 per assumerne la guida nel 2002. Laureato in Economia e Commercio a Palermo e specializzato in Gestione delle Risorse Umane e Business Administration, ha trasformato l’azienda familiare in una realtà da 35 milioni di euro di produzione e 140 dipendenti. Ha ricoperto ruoli di amministratore in numerose società ed ha partecipato attivamente alla vita pubblica, candidandosi due volte a Sindaco di Gela e ricoprendo incarichi istituzionali nel Comune. Convinto sostenitore di legalità, sostenibilità e responsabilità sociale, ha ottenuto oltre dieci certificazioni di sistema e ricevuto riconoscimenti nazionali per il suo impegno lungo le tre direttrici ESG, tra cui il Premio Olivetti, il premio Sicurezza Inail Confindustria e presso la Borsa di Milano lo speciale Premio Impresa di Pace, che rappresenta il nuovo modo di fare impresa
Alba Murabito
Governance · Tavola rotonda
Esperto in controllo di gestione, economia e sales management, da oltre 30 anni è docente in ambito economico-finanziario. Ha guidato la faculty Economics in una grande azienda energetica. È coordinatore e formatore presso Business School italiane. È amministratore o consigliere in PMI e fondazioni, relatore in eventi nazionali.
William Munzone
Talent Management · Tavola rotonda
Manager e imprenditore. Esperto in logistica, Shipping, e avviamento di start-up, ha ricoperto ruoli di cda in multinazionali nel campo dell’industria aeronautica e marittima. Ha svolto attività accademica presso la facoltà di Scienze Politiche.
Testimonianze
Chi l’ha già vissuto
Queste sono alcune delle voci dei partecipanti alle edizioni precedenti.
Antonio Musumeci, Maurizio Guercio, Domenico Messina, Luca Leanza
AMC, Guercio Group, banco alimentare, aristeia farmaceutici
Martina Zito, Simona Purrello, Marco Di Noto
Zito caffe’, osmosia, di noto srl
Presentazione III Edizione corso di alta formazione
Catania, streaming e on demand
Iscrizione & Quote
Formula e quota
Percorso intero · 11 moduli
€3.262,50
+ IVA · Prezzo scontato
- —Accesso a tutti gli 11 moduli (136 ore)
- —Materiali didattici e template operativi
- —Accesso alla piattaforma e-learning
- —Sessione di onboarding dedicata
- —Membership rete alumni CentoCinquanta
Acquisto moduli singoli
Acquista solo il modulo che ti interessa e fai partecipare anche i tuoi collaboratori dell’area specifica.
DOMANDE FREQUENTI
Tutto quello che devi sapere
A chi è rivolto il corso?
Il corso è rivolto a imprenditori, manager, responsabili di funzione e professionisti che ricoprono o aspirano a ricoprire ruoli di guida all’interno di un’organizzazione. Non sono richiesti prerequisiti specifici: il percorso è pensato per chi opera già in azienda e vuole consolidare le proprie competenze su tutte le aree chiave della gestione aziendale.
Quando si svolgono le lezioni?
I moduli si svolgono in formula weekend: venerdì intera giornata e sabato mattina. Il primo modulo inizia il 2 ottobre 2026 e il percorso si conclude ad aprile 2027.
In che modalità si può seguire il corso?
Il corso è disponibile in tre modalità: in presenza a Catania, in streaming live per chi non può spostarsi, e on demand per rivedere le lezioni quando si vuole. Puoi scegliere la modalità più adatta alla tua agenda, anche cambiandola da un modulo all’altro.
E' possibile acquistare solo alcuni moduli?
Sì. Puoi acquistare singolarmente tre pacchetti tematici: Marketing & Vendite (24 ore, €900 + IVA), Contabilità, Finanza & Controllo di Gestione (36 ore, €1.350 + IVA) e Risorse Umane (24 ore, €900 + IVA). È anche possibile far partecipare i collaboratori dell’area specifica di riferimento.
Quanti partecipanti sono previsti per edizione?
I posti sono limitati per mantenere alta la qualità dell’esperienza formativa e favorire il confronto diretto tra i partecipanti.
Il corso è finanziabile tramite Fondi Interprofessionali?
Sì. CentoCinquanta è accreditata presso la Regione Sicilia e qualificata dal sistema Fondimpresa. Se la tua azienda aderisce a un fondo interprofessionale, è possibile finanziare il costo del corso. È necessaria una valutazione preliminare.
Viene rilasciato un certificato al termine del corso?
Sì. Chi frequenta almeno l’80% delle ore riceve un attestato di partecipazione rilasciato da CentoCinquanta Srl
Terza Edizione · Ottobre 2026 — Posti limitati
Pronto a far crescere
la tua azienda?
Unisciti a imprenditori e manager che hanno già trasformato la loro visione aziendale. I posti disponibili sono limitati.
Iscrizioni aperte fino a esaurimento posti
