Corso di alta formazione
I moduli
Il Corso di Alta Formazione di CentoCinquanta offre una preparazione completa sulla gestione aziendale, coprendo strategia, operazioni, marketing, finanza e leadership. I primi moduli affrontano le basi strategiche e operative, partendo da Strategia, con strumenti di crescita e monitoraggio, e Organizzazione Aziendale, che approfondisce team e modelli gerarchici. Segue Project Management, che fornisce metodologie per la gestione efficace dei progetti. Sul versante finanziario, Amministrazione, Finanza e Controllo guida alla pianificazione economica e al budgeting, mentre Marketing & Sales esplora strategie di vendita e branding.
I successivi moduli approfondiscono aspetti chiave dell’azienda. Gestione delle Risorse Umane tratta recruiting e sviluppo del personale, mentre Business Law & Tax fornisce strumenti per navigare tra normative e fiscalità. Operations e Supply Chain si concentra su logistica e ottimizzazione dei processi produttivi. L’innovazione è al centro di Digital Transformation & Innovation, con focus su tecnologia e automazione, mentre Leadership e Soft Skills chiude il percorso, sviluppando competenze manageriali e comunicative essenziali. Un percorso strutturato per formare professionisti capaci di affrontare le sfide aziendali con visione strategica e competenze operative.
Modulo 1
Strategia
- Fondamenti delle strategie di crescita aziendale
- Strumenti e tecniche per la crescita aziendale
- Implementazione e monitoraggio della strategia di crescita
- 8- 9 Novembre 2024
- Francesco Messina
- Jacopo Mele
Modulo 2
Marketing
- Fondamenti del marketing per le PMI: canali di marketing e comunicazione
- Fedeltà del cliente e CRM
- Pricing e segmentazione dei prezzi
- 22– 23 Novembre 2024
- Emanuele Mormino
- Salvino Sinatra
- Massimo Stella
Modulo 3
Vendite
- Marketing integrato e strategie di branding
- Digital marketing, social media, promozione
- Strutturazione della rete di vendita monomandato e plurimandato
- 6 – 7 Dicembre 2024
- Andrea Ghirlanda
- Assia La Rosa
- Vincenzo Gennaro Zicaro
Modulo 4
Contabilità e budget
- Principi base di contabilità
- Analisi del bilancio
- Budget e forecasting
- 10- 11 Gennaio 2025
- Filippo D’Amico
- Mauro Juvara
- Giuseppe Trusso
Modulo 5
Finanza
- Fondamenti del flusso di cassa
- Pianificazione, previsione, ottimizzazione del cash flow
- Tassi di interesse, variabili finanziarie, valore aziendale
- 24 – 25 Gennaio 2025
- Filippo D’Amico
- Matteo Panozzo
- Danilo Pappalardo
- Anastasia Giakoumelou
Modulo 6
Controllo di gestione
- Cosa controllare: gli oggetti del controllo di gestione
- Come controllare: l’idea di reportistica e il fabbisogno informativo
- Costi industriali, costi commerciali, altri costi.
- 7- 8 Febbraio 2025
- Giuseppe Merrino
- Consolato Garifoli
- Raffaele Forlini
Modulo 7
Corporate governance e compliance
- Amministrare e dirigere: obblighi e responsabilità degli amministratori
- 231, GDPR e compliance integrata
- Holding, patti di famiglia e la corporate governance nel passaggio generazionale.
- 21- 22 Febbraio 2025
- Giovanni Coppolino
- Stefania Barone
- Mauro Juvara
Modulo 8
Talent management e gestione per obiettivi
- Dalla mappa strategica alla balanced scorecard (BSC)
- Sistemi di incentivazione, valutazione della performance e sviluppo del personale
- KPI e sitemi di incentivazion
- 7 – 8 Marzo 2025
- Francesco Messina
- Simone Licciardello
- Mauro Juvara
Modulo 9
Risorse umane e gestione del cambiamento
- Il cambiamento nella gestione delle risorse umane nelle PMI
- Recruiting, formazione e sviluppo
- HR per il successo aziendale e sviluppo delle competenze
- 14 – 15 Marzo 2025
- Francesco Messina
- Mimì Pino
- Christian Brienza
Modulo 10
Analisi dei risultati e pianificazione del futuro
- Pianificazione e monitoraggio delle strategie: il piano industriale
- Le riunioni periodiche: utile strumento per monitorare e motivare
- La Business Intelligence
- 21 – 22 Marzo 2025
- Francesco Quagliozzi
- Alessandro Costantino
- Federico Urso
Focus
Oltre ai moduli principali, il corso prevede focus tematici per approfondire argomenti specifici e di grande impatto. Si esplorano temi emergenti come la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e l’analisi dei dati, fornendo strumenti pratici per l’innovazione aziendale. Focus dedicati alla sostenibilità e alla governance permettono di comprendere l’importanza di una gestione etica e responsabile. Inoltre, moduli specializzati in negoziazione, comunicazione efficace e gestione del cambiamento aiutano a sviluppare competenze trasversali fondamentali. Grazie a questi approfondimenti, i partecipanti acquisiscono una visione ancora più ampia e strategica, applicabile in contesti aziendali complessi e dinamici.
Focus 1
Gestione dei rischi e certificazione di bilancio
- 4 Aprile 2025
- Stefania Barone
- Giovanni Coci
- Michele Calabrese
Focus 2
Sostenibilità e responsabilità sociale d’impresa
- 11 Aprile 2025
- Anastasia Giakoumelou
- Mauro Juvara
- Oscar Coci
Focus 3
Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili
- 9 Maggio 2025
- Mauro Juvara
- Sebastiano Massimino
Focus 4
Tecnologie digitali e innovazione nel business
- 23 Maggio 2025
- Davide Marano
- Salvino Fidacaro
Focus 5
Gestione del tempo e intelligenza emotiva
- 6 Giugno 2025
- Alessandro Costantino
- Renato Gervasi
Docenti
Alessandro Costantino
Stefania Barone
Salvino Fidacaro
Assia La Rosa
Jacopo Mele
Matteo Panozzo
Salvino Sinatra
Filippo D’Amico
Christian Brienza
Giovanni Coppolino
Simone Licciardello
Giuseppe Merrino
Danilo Pappalardo
Massimo Stella
Consolato Garifoli
Giovanni Coci
Andrea Ghirlanda
Davide Marano
Francesco Messina
Pino Mimì
Giuseppe Trusso
Raffaele Forlini