Struttura del Corso
I Moduli
10 moduli per una durata complessiva di 132 ore. Coprono tutti gli aspetti chiave per far crescere la tua azienda in modo duraturo e responsabile, dalla definizione della strategia alla gestione del flusso di cassa, fino al marketing e alla comunicazione.
I Focus Tematici
Massima flessibilità: puoi partecipare anche a singoli focus dedicati ai temi che più ti interessano.
- Focus Marketing & Vendite: 24 ore
- Focus Risorse Umane: 24 ore
- Focus Contabilità, Finanza e Controllo di Gestione: 36 ore
Tempi e Modalità
Lezioni frontali in aula con possibilità di seguire anche in streaming. Ecco gli orari:
Extra
Potenzia la tua esperienza formativa con il pacchetto one-to-one da 5 ore: sessioni online su appuntamento con tutor specializzati, per esplorare in modo mirato gli argomenti più rilevanti per la tua attività o per lavorare su casi reali della tua azienda.
A Chi è Rivolto
- Imprenditori e manager di piccole e medie imprese (PMI)
- Professionisti che desiderano acquisire competenze di gestione aziendale
- Tutti coloro che vogliono approfondire le loro conoscenze sulla crescita e lo sviluppo aziendale
Cosa Imparerai
- Progettare e implementare strategie di crescita aziendale
- Applicare i fondamenti del marketing e della comunicazione per PMI
- Organizzare e gestire una rete vendita efficace
- Comprendere e governare le dinamiche economico-finanziarie
- Introdurre sistemi di controllo di gestione
- Potenziare la funzione HR
- Utilizzare strumenti digitali e di business intelligence (BI)
Perché Scegliere Questo Corso
- Multidisciplinare: integra strategia, marketing, finanza, compliance, HR e controllo di gestione
- Esperienziale: casi reali, strumenti pratici e confronto tra pari
- Docenti esperti e professionisti di settore
- Struttura modulare e flessibile
- Taglio operativo e orientato ai risultati
- Networking e crescita personale
Dettagli del Corso
II Edizione
Inizio: 19 Settembre 2025
Durata: 6 mesi
Modalità: Aula, Streaming e On Demand
Luogo: Catania
Con il patrocinio di
I Moduli del Corso
Modulo 1: Strategia
- Fondamenti delle strategie di crescita aziendale
- Strumenti e tecniche per la crescita aziendale
- Implementazione e monitoraggio della strategia di crescita
19-20 Settembre 2025
Modulo 2 - I Parte: Marketing & Vendite
- Fondamenti del marketing per le PMI: canali di marketing e comunicazione
- Fedeltà del cliente e CRM
- Pricing e segmentazione dei prezzi
3-4 Ottobre 2025
Modulo 2 - II Parte: Marketing & Vendite
- Marketing integrato e strategie di branding
- Digital marketing, social media, promozione
- Strutturazione della rete di vendita monomandato e plurimandato
17-18 Ottobre 2025
Modulo 3: Cultura Organizzativa
- Il cambiamento nella Gestione delle Risorse Umane nelle PMI
- Comunicazione efficace
- Sostenibilità e responsabilità sociale d'impresa
14-15 Novembre 2025
Modulo 4: Contabilità e Budget
- Principi base di contabilità
- Analisi di bilancio
- Budget e forecasting
28-29 Novembre 2025
Modulo 5: Finanza
- Fondamenti del Flusso di Cassa
- Pianificazione, previsione, ottimizzazione del Flusso di Cassa
- Tassi di interesse, variabili finanziarie, valore aziendale
12-13 Dicembre 2025
Modulo 6: Controllo di Gestione
- Cosa controllare: gli oggetti del controllo di gestione
- Come controllare: l'idea di reportistica e il fabbisogno informativo
- Costi industriali, costi commerciali, altri costi
16-17 Gennaio 2026
Modulo 7: Corporate Governance e Compliance
- Amministrare e dirigere: obblighi e responsabilità degli amministratori
- 231, GDPR e compliance integrata
- Holding, patti di famiglia e la corporate governance nel passaggio generazionale
23-24 Gennaio 2026
Modulo 8: Talent Management e Gestione per Obiettivi
- Dalla mappa strategica alla balanced scorecard (BSC)
- Sistemi di incentivazione, valutazione della performance e sviluppo del personale
- MBO
13-14 Febbraio 2026
Modulo 9: Risorse Umane e Gestione del Cambiamento
- Onboarding: il primo passo dell'Employer Branding
- Recruiting, Formazione e Sviluppo
- HR per il successo Aziendale e sviluppo delle competenze
27-28 Febbraio 2026
Modulo 10: Analisi dei Risultati e Pianificazione del Futuro
- Pianificazione e monitoraggio delle strategie: il piano industriale
- Le riunioni periodiche come strumento per monitorare e motivare
- La Business Intelligence (BI)
13-14 Marzo 2026
Servizi e Offerta Formativa
Percorso formativo Il più scelto
Dal 19/09 al 14/03
Live streaming o in aula a Catania
€ 3.262,50 + IVA € 4.350 + IVA
Offerta valida fino al 30/06 Codice: EARLYBIRD
L'acquisto del corso comprende un anno di iscrizione come Socio ANDAF. Scopri i vantaggi
Pacchetto one-to-one
Hai a disposizione 5 ore di incontri one to one con tutor specializzati nelle materie di tuo interesse
€ 450 + IVA
Associati ANDAF
Gli associati ANDAF potranno accedere a un ulteriore sconto del 5%
➔ € 3.099,38 + IVA
Nicolò Del Guerra
Leggi Bio
È Avvocato cassazionista, appartenente all’Ordine degli Avvocati di Firenze.Esercita l’attività professionale nei settori del diritto societario e commerciale e, nell’ambito di questi, si occupa prevalentemente di acquisizioni societarie e di operazioni straordinarie (M&A), di governance societaria e di contrattualistica di impresa, con un particolare focus sulle aziende familiari.
Sin dal 2007, interviene in qualità di docente in vari master post-laurea in materie legate alla responsabilità derivante dalla gestione dei gruppi societari e alle operazioni di acquisizione di partecipazioni sociali.
Stefania Barone
Leggi Bio
Avvocata penalista esperta in diritto d’impresa e compliance 231/01. Si occupa di modelli organizzativi, privacy, anticorruzione e antiriciclaggio. Svolge attività di formazione, pubblicazione scientifica e consulenza per ODV e imprese. Of Counsel presso CentoCinquanta Legal & Tax Advisors.
Matteo Panozzo
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Chief Financial Officer con esperienza in gruppi come HNH Hospitality, NH Hotels e Pra Group. Specializzato in controllo di gestione, finanza straordinaria, sostenibilità e bilancio consolidato. Ha guidato progetti internazionali, lavorando con fondi, banche e gruppi multinazionali.
Francesco Bandieri
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Più di 8 anni di esperienza consulenziale in ambito Risorse Umane con focus su progetti di advisory e formazione/sviluppo rivolti a Funzioni HR Aziendali. Da circa 3 anni “Competence Center” per tutte le tematiche relative alla Employee Value Proposition e gestione dei processi HR.
Francesca Guglielmino
Leggi Bio
Esperta di comunicazione integrata e Consulente di marketing strategico e operativo per le PMI, da anni lavora a fianco delle imprese per il raggiungimento degli obiettivi di business attraverso la promozione. Docente di Brand Management, oggi guida il progetto editoriale Living in the City, magazine trimestrale in abbinamento con il quotidiano La Sicilia.
Filippo D’Amico
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Commercialista e Revisore Contabile, con esperienza dirigenziale in ambito farmaceutico internazionale. È Presidente regionale ANDAF Sicilia e guida la Commissione di Consulenza Direzionale dell’ODCEC Catania. Socio di CentoCinquanta, si occupa di ERP, controllo di gestione e formazione in ambito amministrativo-finanziario.
Massimo Stella
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Manager con oltre 25 anni di esperienza in ambito Sales & Marketing e Sviluppo Organizzativo nel settore agroalimentare e FMCG. Ha guidato team commerciali in Sibeg Coca-Cola e Zappalà. Esperto in sviluppo del business, piani di marketing e gestione della rete vendita, ha contribuito alla crescita di startup e aziende familiari italiane come Ice-Cube e Simone Gatto.”
Anastasia Giakoumelou
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Professoressa associata di Finanza Aziendale presso l’Università Ca’ Foscari, insegna anche in SDA Bocconi, ESCP e Panthéon-Sorbonne. Esperta di finanza sostenibile, ESG e M&A, è autrice di numerose pubblicazioni internazionali. Svolge incarichi scientifici e di governance in ambito accademico e aziendale.
Vincenzo Gennaro Zicaro
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Manager con esperienza trentennale in ambito vendite e direzione generale in aziende come Ferrero e StanleyBlack&Decker. Ha guidato processi di riorganizzazione e crescita cross-channel, sviluppando strategie commerciali e team di grandi dimensioni. Attivo anche nel temporary e fractional management. Attualmente ricopre il ruolo di direttore generale di Sipafer S.p.a.
Andrea Ghirlanda
Leggi Bio
Consulente e formatore in marketing strategico e operativo, è fondatore di Nextree. Ha maturato esperienze manageriali in Zuegg, Quaker e AIA, specializzandosi in brand management, product & trade marketing e net revenue management. Docente in master executive, realizza attività di formazione e project work per aziende e professionisti.
Francesco Messina
Leggi Bio
Dottore commercialista, fondatore di CentoCinquanta, si occupa di consulenza e formazione su leadership, change management e performance aziendali. Esperto in controllo di gestione e marketing, ha insegnato “Economics of strategy” e supporta imprese e PA su temi organizzativi, vendite e passaggio generazionale.
Mimì Pino
Leggi Bio
Psicologa del lavoro e Business Coach, si occupa di formazione, selezione del personale e orientamento professionale. Trainer certificata LEGO® SERIOUS PLAY®, è esperta in metodologie attive, sviluppo del potenziale e coaching. Collabora con aziende e scuole su progetti di crescita e innovazione.
Giuseppe Trusso
Leggi Bio
Dottore commercialista e revisore legale, ha ricoperto ruoli dirigenziali in area AFC in aziende commerciali e industriali. Ex Senior Manager di KPMG, esperto in bilancio, controllo di gestione, finanza, modelli 231 e due diligence. Ha svolto docenze per università e ordini professionali. Attualmente ricopre il ruolo di Direttore AFC e Investor Relations Manager presso Misitano & Stracuzzi Spa (società quotata nel mercato EGM).
Raffaele Forlini
Leggi Bio
Esperto in controllo di gestione, economia e sales management, da oltre 30 anni è docente in ambito economico-finanziario. Ha guidato la faculty Economics in una grande azienda energetica. È coordinatore e formatore presso Business School italiane. È amministratore o consigliere in PMI e fondazioni, relatore in eventi nazionali.
Mauro Juvara
Leggi Bio
Dottore commercialista e fondatore di CentoCinquanta S.r.l., è esperto in corporate finance, controllo di gestione e modelli 231. Ha ricoperto ruoli in CDA, collegi sindacali e ODV di numerose società. Ha svolto attività accademica e relazionale in ambito pubblico e privato, unendo visione strategica e competenze operative.
Elisa Fontana
Leggi Bio
Esperta di CRM, Customer Experience e Marketing Omnicanale, ha ricoperto ruoli di responsabilità in aziende come BMW, Renault ed Engineering. Fondatrice di C-Direct, ha esperienza in progetti di digital transformation, automazione e formazione. Collabora con imprese e master su strategia, dati e innovazione. Nel 2015 ha fondato l‘osservatorio CRM
Emanuele Mormino
Leggi Bio
Founder e CEO di Pharmaway, agenzia di consulenza e formazione per farmacie. Ideatore di Restarting, percorso per farmacisti imprenditori, è coach e consulente specializzato in marketing e gestione d’impresa nel settore Pharma. Esperto in tecniche relazionali, ha creato il metodo “Bring Counselling”.
Leggi Bio
Dottore commercialista e revisore legale, è Direttore Generale del Gruppo Irritec, con esperienza in contesti internazionali. In passato DG di Damiano S.p.A., ha competenze in M&A, corporate finance e governance. È stato CFO e consulente per fondi e operazioni straordinarie, in ambito industriale e agroalimentare.
Federico Urso
Leggi Bio
Consulente in Business Intelligence, esperto in Data Visualization e reporting su Power BI, Qlik e Microstrategy. Ha collaborato con aziende di vari settori su progetti di analisi, modellazione dati e KPI. Laureato in Direzione Aziendale, combina competenze contabili e strategiche con tecnologie per il controllo e la comunicazione.
Testimonianze Partecipanti I Edizione
Martina Platania
Sales Account · WaveSeconda generazione in azienda
Antonio Conti
Co-Fondatore · Digitizers
Laura Buggea
Amministratrice · Buggea Costruzioni
Guglielmo Magnano San Lio
Sales & Marketing · PolisplendSeconda generazione in azienda
