Figli in azienda ed aziende come figli: dinamiche familiari e strumenti giuridici
Un pomeriggio di confronto per chi guida un’impresa familiare, e per chi si prepara a farlo.
- 📍 Piazza Scammacca – Catania
- 📅 23 aprile
- 🕔 17:00 – 20:00 – Workshop
- 🥂 20:00 – 22:00 – Aperitivo e Networking
C’è un momento nella vita di ogni impresa familiare in cui tutto cambia. È il momento in cui chi ha costruito deve imparare a lasciare, e chi eredita deve imparare a guidare. Si chiama passaggio generazionale.
Chi lo ha vissuto sa che non si tratta solo di firme, quote o deleghe. Si tratta di fiducia, di aspettative, di visioni che a volte coincidono e a volte si scontrano. Di una storia da preservare e di un futuro da costruire, spesso allo stesso tempo.
Le imprese familiari sono l’ossatura del tessuto produttivo italiano e siciliano. Sono quelle che hanno resistito alle crisi, che hanno tenuto insieme comunità, che hanno tramandato saperi e mestieri di generazione in generazione. Eppure, proprio nel momento del passaggio, molte di queste imprese si trovano esposte come mai prima: senza un piano chiaro, senza strumenti adeguati, spesso senza nemmeno un linguaggio condiviso tra chi cede e chi riceve.
La mancanza di pianificazione, le differenze di visione tra generazioni, la difficoltà di separare i ruoli familiari da quelli aziendali sono sfide reali, che non si risolvono da soli e che non si possono rimandare all’infinito.
Ma il passaggio generazionale non è solo un problema da gestire. È un’opportunità per portare nuove idee, nuove competenze e nuove energie. Per adottare tecnologie che aprono mercati inesplorati. Per rafforzare la cultura aziendale invece di disperdere ciò che è stato costruito. Per trasformare un’azienda di famiglia in un’impresa familiare moderna, capace di competere e crescere nel lungo termine.
Tutto questo, però, richiede metodo. Richiede gli strumenti giusti: giuridici, strategici, psicologici. E richiede il coraggio di affrontare conversazioni che spesso si rimandano.
Ne parliamo il 23 aprile a Catania, con accademici, professionisti e imprenditori che l’hanno vissuto in prima persona.
L’evento è patrocinato da Andaf Sicilia e Compagnia delle Opere Sicilia.
Evento riservato agli invitati.
Il programma della giornata
Programma
- Ore 17:00 — Accreditamento
- Ore 17:30
- Apertura lavori: Filippo D’Amico, Partner CentoCinquanta Srl SB e Presidente ANDAF Sicilia
- Ore 17:35
- Elita Schillaci, Professoressa di “Startup Strategy e Business Planning” presso Università di Catania, Presidente della Fondazione Siciliae Studium Generale Unict 1434 e Founder di ILHM -Centro di Studi avanzato in Innovazione e Leadership in Health Management,
- Lectio introduttiva: Psicodinamiche del passaggio generazionale: aspetti organizzativi e business continuity
- Ore 18:00
- Modera: Mauro Juvara, Partner CentoCinquanta Srl
- Prima tavola rotonda: “Il dilemma della continuità aziendale: corporate strategy, struttura organizzativa, strumenti giuridici”
- Anna Menozzi, Professoressa associata di economia e gestione delle imprese presso Università del Piemonte Orientale
- Fabio Umberto Ferrara, Avvocato specializzato in diritto societario e commerciale e Partner CentoCinquanta Legal and Tax Advisors
- Raffaella Maria Bonforte, Psicologa Psicoterapeuta a orientamento junghiano
- Prima tavola rotonda: “Il dilemma della continuità aziendale: corporate strategy, struttura organizzativa, strumenti giuridici”
- Ore 19:00
- Modera: Francesco Messina, Partner CentoCinquanta Srl
- Seconda tavola rotonda: “Cosa fatta (nuovo) capo ha: figli in azienda e nuovi modelli di governance”
- Alba Murabito, Imprenditrice | Centro Catanese di Medicina e Chirurgia
- Maurizio Melfa, Founder e Direttore Generale Meic Service Spa
- Federico Carpino, Owner La Nuova Commerciale
- Marco Monteforte, Business Developer e Controlling Codisan Spa
- Seconda tavola rotonda: “Cosa fatta (nuovo) capo ha: figli in azienda e nuovi modelli di governance”
- Ore 20:00 🥂 Apericena e Networking