Struttura del Corso
I Moduli
10 moduli per una durata complessiva di 132 ore. Coprono tutti gli aspetti chiave per far crescere la tua azienda in modo duraturo e responsabile, dalla definizione della strategia alla gestione del flusso di cassa, fino al marketing e alla comunicazione.
I Focus Tematici
Massima flessibilità: puoi partecipare anche a singoli focus dedicati ai temi che più ti interessano.
- Focus Marketing & Vendite: 24 ore
- Focus Risorse Umane: 24 ore
- Focus Contabilità, Finanza e Controllo di Gestione: 36 ore
Tempi e Modalità
Lezioni frontali in aula con possibilità di seguire anche in streaming. Ecco gli orari:
Extra
Potenzia la tua esperienza formativa con il pacchetto one-to-one da 5 ore: sessioni online su appuntamento con tutor specializzati, per esplorare in modo mirato gli argomenti più rilevanti per la tua attività o per lavorare su casi reali della tua azienda.
A Chi è Rivolto
- Imprenditori e manager di piccole e medie imprese (PMI)
- Professionisti che desiderano acquisire competenze di gestione aziendale
- Tutti coloro che vogliono approfondire le loro conoscenze sulla crescita e lo sviluppo aziendale
Cosa Imparerai
- Progettare e implementare strategie di crescita aziendale
- Applicare i fondamenti del marketing e della comunicazione per PMI
- Organizzare e gestire una rete vendita efficace
- Comprendere e governare le dinamiche economico-finanziarie
- Introdurre sistemi di controllo di gestione
- Potenziare la funzione HR
- Utilizzare strumenti digitali e di business intelligence (BI)
Perché Scegliere Questo Corso
- Multidisciplinare: integra strategia, marketing, finanza, compliance, HR e controllo di gestione
- Esperienziale: casi reali, strumenti pratici e confronto tra pari
- Docenti esperti e professionisti di settore
- Struttura modulare e flessibile
- Taglio operativo e orientato ai risultati
- Networking e crescita personale
Dettagli del Corso
II Edizione
Inizio: 19 Settembre 2025
Durata: 6 mesi
Modalità: Aula, Streaming e On Demand
Luogo: Catania
Con il patrocinio di
I Moduli del Corso
Modulo 1: Strategia
- Fondamenti delle strategie di crescita aziendale
- Strumenti e tecniche per la crescita aziendale
- Implementazione e monitoraggio della strategia di crescita
19-20 Settembre 2025
Modulo 2 - I Parte: Marketing & Vendite
- Fondamenti del marketing per le PMI: canali di marketing e comunicazione
- Fedeltà del cliente e CRM
- Pricing e segmentazione dei prezzi
3-4 Ottobre 2025
Modulo 2 - II Parte: Marketing & Vendite
- Marketing integrato e strategie di branding
- Digital marketing, social media, promozione
- Strutturazione della rete di vendita monomandato e plurimandato
17-18 Ottobre 2025
Modulo 3: Cultura Organizzativa
- Il cambiamento nella Gestione delle Risorse Umane nelle PMI
- Comunicazione efficace
- Sostenibilità e responsabilità sociale d'impresa
14-15 Novembre 2025
Modulo 4: Contabilità e Budget
- Principi base di contabilità
- Analisi di bilancio
- Budget e forecasting
28-29 Novembre 2025
Modulo 5: Finanza
- Fondamenti del Flusso di Cassa
- Pianificazione, previsione, ottimizzazione del Flusso di Cassa
- Tassi di interesse, variabili finanziarie, valore aziendale
12-13 Dicembre 2025
Modulo 6: Controllo di Gestione
- Cosa controllare: gli oggetti del controllo di gestione
- Come controllare: l'idea di reportistica e il fabbisogno informativo
- Costi industriali, costi commerciali, altri costi
16-17 Gennaio 2026
Modulo 7: Corporate Governance e Compliance
- Amministrare e dirigere: obblighi e responsabilità degli amministratori
- 231, GDPR e compliance integrata
- Holding, patti di famiglia e la corporate governance nel passaggio generazionale
23-24 Gennaio 2026
Modulo 8: Talent Management e Gestione per Obiettivi
- Dalla mappa strategica alla balanced scorecard (BSC)
- Sistemi di incentivazione, valutazione della performance e sviluppo del personale
- MBO
13-14 Febbraio 2026
Modulo 9: Risorse Umane e Gestione del Cambiamento
- Onboarding: il primo passo dell'Employer Branding
- Recruiting, Formazione e Sviluppo
- HR per il successo Aziendale e sviluppo delle competenze
27-28 Febbraio 2026
Modulo 10: Analisi dei Risultati e Pianificazione del Futuro
- Pianificazione e monitoraggio delle strategie: il piano industriale
- Le riunioni periodiche come strumento per monitorare e motivare
- La Business Intelligence (BI)
13-14 Marzo 2026
Servizi e Offerta Formativa
Percorso formativo Il più scelto
Dal 19/09 al 14/03
Live streaming o in aula a Catania
€ 3.262,50 + IVA € 4.350 + IVA
Offerta valida fino al 30/06 Codice: EARLYBIRD
L’acquisto del corso comprende un anno di iscrizione come Socio ANDAF. Scopri i vantaggi
Pacchetto one-to-one
Hai a disposizione 5 ore di incontri one to one con tutor specializzati nelle materie di tuo interesse
€ 450 + IVA
Per maggiori informazioni
Docenti
Un team di professionisti e formatori con esperienza consolidata accompagna ciascun modulo del corso.
Approccio pratico, casi reali e visione strategica per fornire strumenti applicabili fin da subito in azienda.
Nicolò Del Guerra
Leggi Bio
È Avvocato cassazionista, appartenente all’Ordine degli Avvocati di Firenze.Esercita l’attività professionale nei settori del diritto societario e commerciale e, nell’ambito di questi, si occupa prevalentemente di acquisizioni societarie e di operazioni straordinarie (M&A), di governance societaria e di contrattualistica di impresa, con un particolare focus sulle aziende familiari.
Sin dal 2007, interviene in qualità di docente in vari master post-laurea in materie legate alla responsabilità derivante dalla gestione dei gruppi societari e alle operazioni di acquisizione di partecipazioni sociali.
Stefania Barone
Leggi Bio
Avvocata penalista esperta in diritto d’impresa e compliance 231/01. Si occupa di modelli organizzativi, privacy, anticorruzione e antiriciclaggio. Svolge attività di formazione, pubblicazione scientifica e consulenza per ODV e imprese. Of Counsel presso CentoCinquanta Legal & Tax Advisors.
Francesco Anfuso
Leggi Bio
Direttore Marketing e Innovazione del Gruppo Arena, esperto in retail e distribuzione organizzata. Sviluppa strategie che integrano AI, dati e tecnologie per creare valore e migliorare la customer experience. Appassionato di crescita personale, crede nella forza del team come motore dell’innovazione e del cambiamento.
Matteo Panozzo
Leggi Bio
Chief Financial Officer con esperienza in gruppi come HNH Hospitality, NH Hotels e Pra Group. Specializzato in controllo di gestione, finanza straordinaria, sostenibilità e bilancio consolidato. Ha guidato progetti internazionali, lavorando con fondi, banche e gruppi multinazionali.
Francesco Bandieri
Leggi Bio
Dottore commercialista e revisore legale, è Direttore Generale del Gruppo Irritec, con esperienza in contesti industriali ed internazionali. In passato DG di Damiano S.p.A., ha competenze in operazioni M&A, internazionalizzazione, pianificazione strategica, corporate finance e governance. È stato CFO e advisor per società e fondi di investimenti per operazioni M&A e ristrutturazioni aziendali.
Filippo D’Amico
Leggi Bio
Commercialista e Revisore Contabile, con esperienza dirigenziale in ambito farmaceutico internazionale. È Presidente regionale ANDAF Sicilia e guida la Commissione di Consulenza Direzionale dell’ODCEC Catania. Socio di CentoCinquanta, si occupa di ERP, controllo di gestione e formazione in ambito amministrativo-finanziario.
Cristina Recenti
Leggi Bio
CEO e Partner di Project Group Srl SB, ha oltre 25 anni di esperienza nella consulenza strategica. Esperta in Blue Ocean Strategy, innovazione e modelli di business, supporta le aziende nella trasformazione organizzativa e nella crescita sostenibile. Laureata in Filosofia e Psicologia, unisce visione strategica e approccio operativo.
Massimo Stella
Leggi Bio
Manager con oltre 25 anni di esperienza in ambito Sales & Marketing e Sviluppo Organizzativo nel settore agroalimentare e FMCG. Ha guidato team commerciali in Sibeg Coca-Cola e Zappalà. Esperto in sviluppo del business, piani di marketing e gestione della rete vendita, ha contribuito alla crescita di startup e aziende familiari italiane come Ice-Cube e Simone Gatto.”
Anastasia Giakoumelou
Leggi Bio
Professoressa associata di Finanza Aziendale presso l’Università Ca’ Foscari, insegna anche in SDA Bocconi, ESCP e Panthéon-Sorbonne. Esperta di finanza sostenibile, ESG e M&A, è autrice di numerose pubblicazioni internazionali. Svolge incarichi scientifici e di governance in ambito accademico e aziendale.
Vincenzo Gennaro Zicaro
Leggi Bio
Manager con esperienza trentennale in ambito vendite e direzione generale in aziende come Ferrero e StanleyBlack&Decker. Ha guidato processi di riorganizzazione e crescita cross-channel, sviluppando strategie commerciali e team di grandi dimensioni. Attivo anche nel temporary e fractional management. Attualmente ricopre il ruolo di direttore generale di Sipafer S.p.a.
Andrea Ghirlanda
Leggi Bio
Consulente e formatore in marketing strategico e operativo, è fondatore di Nextree. Ha maturato esperienze manageriali in Zuegg, Quaker e AIA, specializzandosi in brand management, product & trade marketing e net revenue management. Docente in master executive, realizza attività di formazione e project work per aziende e professionisti.
Francesco Messina
Leggi Bio
Dottore commercialista, fondatore di CentoCinquanta, si occupa di consulenza e formazione su leadership, change management e performance aziendali. Esperto in controllo di gestione e marketing, ha insegnato “Economics of strategy” e supporta imprese e PA su temi organizzativi, vendite e passaggio generazionale.
Pino Mimì
Leggi Bio
Psicologa del lavoro e Business Coach, si occupa di formazione, selezione del personale e orientamento professionale. Trainer certificata LEGO® SERIOUS PLAY®, è esperta in metodologie attive, sviluppo del potenziale e coaching. Collabora con aziende e scuole su progetti di crescita e innovazione.
Giuseppe Trusso
Leggi Bio
Dottore commercialista e revisore legale, ha ricoperto ruoli dirigenziali in area AFC in aziende commerciali e industriali. Ex Senior Manager di KPMG, esperto in bilancio, controllo di gestione, finanza, modelli 231 e due diligence. Ha svolto docenze per università e ordini professionali. Attualmente ricopre il ruolo di Direttore AFC e Investor Relations Manager presso Misitano & Stracuzzi Spa (società quotata nel mercato EGM).
Raffaele Forlini
Leggi Bio
Esperto in controllo di gestione, economia e sales management, da oltre 30 anni è docente in ambito economico-finanziario. Ha guidato la faculty Economics in una grande azienda energetica. È coordinatore e formatore presso Business School italiane. È amministratore o consigliere in PMI e fondazioni, relatore in eventi nazionali.
Mauro Juvara
Leggi Bio
Dottore commercialista e fondatore di CentoCinquanta S.r.l., è esperto in corporate finance, controllo di gestione e modelli 231. Ha ricoperto ruoli in CDA, collegi sindacali e ODV di numerose società. Ha svolto attività accademica e relazionale in ambito pubblico e privato, unendo visione strategica e competenze operative.
Elisa Fontana
Leggi Bio
Esperta di CRM, Customer Experience e Marketing Omnicanale, ha ricoperto ruoli di responsabilità in aziende come BMW, Renault ed Engineering. Fondatrice di C-Direct, ha esperienza in progetti di digital transformation, automazione e formazione. Collabora con imprese e master su strategia, dati e innovazione. Nel 2015 ha fondato l‘osservatorio CRM
Emanuele Mormino
Leggi Bio
Founder e CEO di Pharmaway, agenzia di consulenza e formazione per farmacie. Ideatore di Restarting, percorso per farmacisti imprenditori, è coach e consulente specializzato in marketing e gestione d’impresa nel settore Pharma. Esperto in tecniche relazionali, ha creato il metodo “Bring Counselling”.
Leggi Bio
Dottore commercialista e revisore legale, è Direttore Generale del Gruppo Irritec, con esperienza in contesti internazionali. In passato DG di Damiano S.p.A., ha competenze in M&A, corporate finance e governance. È stato CFO e consulente per fondi e operazioni straordinarie, in ambito industriale e agroalimentare.
Federico Urso
Leggi Bio
Consulente in Business Intelligence, esperto in Data Visualization e reporting su Power BI, Qlik e Microstrategy. Ha collaborato con aziende di vari settori su progetti di analisi, modellazione dati e KPI. Laureato in Direzione Aziendale, combina competenze contabili e strategiche con tecnologie per il controllo e la comunicazione.
Testimonianze Partecipanti I Edizione
Martina Platania
Sales Account · Wave
Seconda generazione in azienda
Antonio Conti
Co-Fondatore · Digitizers
