Gestione del tempo e delle priorità: strategie per ottimizzare la produttività personale e professionale
La gestione efficace del tempo e delle priorità è diventata una competenza essenziale sia nella sfera personale che professionale. imprenditori, manager e professionisti di ogni settore si trovano spesso a dover affrontare un carico di lavoro crescente, scadenze serrate e una miriade di distrazioni che possono ostacolare la produttività. Questo articolo esplora tecniche e strumenti […]
Adeguati assetti: l’impatto dell’articolo 2086 del codice civile sull’organizzazione aziendale
Le aziende sono chiamate a confrontarsi con una crescente complessità normativa e con la necessità di adottare pratiche gestionali sempre più efficaci. Una delle novità più rilevanti in questo contesto è rappresentata dal secondo comma dell’articolo 2086 del codice civile, introdotto nel 2019, che impone all’organo amministrativo e all’imprenditore il dovere di istituire assetti organizzativi, […]
Perché una strategia chiara e un piano di implementazione sono essenziali per il successo aziendale
In un mondo caratterizzato da rapidi cambiamenti e intensa competizione avere una chiara strategia e un piano di implementazione ben definito è una necessità. Molti imprenditori si concentrano sulle operazioni quotidiane, trascurando l’importanza di pianificare. Inoltre in aziende con più soci, si cerca di tenere basso (ma sempre presente) il conflitto evitando di parlare su […]
Il passaggio generazionale nelle aziende familiari: sfide e opportunità per il futuro
Le aziende familiari rappresentano una componente fondamentale del tessuto economico italiano, contribuendo in modo significativo alla creazione di ricchezza e occupazione. Tuttavia, queste imprese si trovano ad affrontare una sfida cruciale: il passaggio generazionale in azienda. Si stima che nei prossimi anni circa un terzo delle aziende familiari italiane dovrà affrontare il passaggio da una […]
Micro management vs valore condiviso
Oggi mi sono trovato a riflettere sulla diffusa difficoltà di delega e tentazione ossessiva del micro management presente in molte aziende ad opera per lo più di imprenditori o manager di alto livello. Fai un check: ti senti infastidito se le persone raggiungono il risultato con strumenti e metodi diversi dai tuoi? valuti soprattutto il […]
Sicurezza psicologica in azienda
Tanti clienti fanno la stessa osservazione: “ma com’è possibile che per le stupidaggini mi chiamano sempre, e per le cose serie improvvisano e non mi dicono niente“, oppure, “vengono sempre con un problema, mai che suggeriscano una soluzione”. Anche quando l’imprenditore asserisce di non avere le idee chiare su come risolvere un problema e chiede […]
I 10 cambiamenti che le organizzazioni devono affrontare oggi
Il mondo sta cambiando rapidamente e le organizzazioni devono adattarsi per avere successo. La ricerca di McKinsey sulla condizione delle organizzazioni 2023 mostra che le organizzazioni di successo stanno adottando un nuovo approccio alla leadership che è centrato sull’innovazione, la collaborazione e l’inclusione. La ricerca è ancora in corso ma sono già stati pubblicati i […]
Decreto Whistleblowing 2023: le novità d.l.gs. n. 24/2023
Il Decreto Legislativo n. 24/2023 c.d. Decreto Whistleblowing 2023 ha abrogato e modificato la normativa previgente, disciplinando con un unico provvedimento, valido sia per il per il settore pubblico che per il settore privato, l’obbligo di creare canali che garantiscano protezione ai soggetti per la segnalazione di condotte illecite in violazione di disposizioni europee e […]
BANDI BREVETTI+ MARCHI+ DISEGNI+ 2022
I bandi Brevetti+, Marchi+ e Disegni+ 2022 prevedono incentivi e contributi a fondo perduto destinati alle micro, piccole o medie imprese italiane, per: la brevettabilità delle innovazioni tecnologiche la valorizzazione di idee e progetti Risorse e Scadenze: Complessivamente, le risorse stanziate per il 2022 sono pari a 46 milioni di euro, le piccole e medie […]
Change management e Industria 4.0
Il change management nell’industria 4.0 L’introduzione di nuove tecnologie implica necessariamente il cambiamento di abitudini e processi, una strategia di change management è quindi fondamentale per la gestione della transizione verso l’industria 4.0. I vantaggi offerti da Industria 4.0 devono tenere conto dell’elemento umano, sarebbe un grave errore pensare che la sostituzione di tecnologia con […]
