Come CentoCinquanta affronta la gestione del cambiamento

Se la tua azienda si trova a fronteggiare delle sfide e sei alla ricerca di un approccio innovativo alla gestione del cambiamento

CentoCinquanta utilizza il framework del possibilismo di Hirschman come pilastro delle sue operazioni quotidiane, in questo articolo vogliamo spiegare come. Utilizzando il framework di Hirschman, aiutiamo le aziende a scoprire modi innovativi per ridurre gli sprechi e identificare nuove opportunità di mercato. Il nostro obiettivo è quello di permettere al management di trovare le proprie […]

I disastri della certezza cronica

I disastri della certezza cronica

Abbiamo recentemente assistito a un acceso dibattito tra un imprenditore e due suoi collaboratori. Il nostro cliente e uno dei collaboratori diretti, il capo del marketing, erano pronti a proporre un’offerta a un candidato per una nuova posizione: marketing analist. Ma il capo delle risorse umane era fermamente convinto che avessero scelto il candidato sbagliato. […]

Sicurezza psicologica in azienda

Sicurezza Psicologica in azienda

Tanti clienti fanno la stessa osservazione: “ma com’è possibile che per le stupidaggini mi chiamano sempre, e per le cose serie improvvisano e non mi dicono niente“, oppure, “vengono sempre con un problema, mai che suggeriscano una soluzione”. Anche quando l’imprenditore asserisce di non avere le idee chiare su come risolvere un problema e chiede […]

I 10 cambiamenti che le organizzazioni devono affrontare oggi

I 10 cambiamenti che le organizzazioni devono affrontare oggi

Il mondo sta cambiando rapidamente e le organizzazioni devono adattarsi per avere successo. La ricerca di McKinsey sulla condizione delle organizzazioni 2023 mostra che le organizzazioni di successo stanno adottando un nuovo approccio alla leadership che è centrato sull’innovazione, la collaborazione e l’inclusione. La ricerca è ancora in corso ma sono già stati pubblicati i […]

Change management e Industria 4.0

Change management e industria 4.0

Il change management nell’industria 4.0 L’introduzione di nuove tecnologie implica necessariamente il cambiamento di abitudini e processi, una strategia di change management è quindi fondamentale per la gestione della transizione verso l’industria 4.0. I vantaggi offerti da Industria 4.0 devono tenere conto dell’elemento umano, sarebbe un grave errore pensare che la sostituzione di tecnologia con […]

Gestire il cambiamento in azienda

Hai provato a inserire nuove procedure in azienda, vengono rispettate per qualche giorno e poi si ritorna alle routine precedenti? Gestire il cambiamento collega tutte le nostre attività di consulenza in azienda ci siamo fatti un’idea di cosa accade e te la raccontiamo in questo articolo. Tutte le volte che l’impresa decide di acquistare un […]